Vítor Alberto Klein's Blog

16/09/2011

O que é Arquitetura Empresarial ?

Filed under: Gestão de / por Processos,T.I. — vitoralbertoklein @ 18:35

Fonte:  busquei estas definições no Pangea (rede social)

 

‘Arquitetura Empresarial descreve como as unidades de negócio de uma organização bem com a infra-estrutura de TI estão logicamente organizadas para atender aos requisitos de integração e padronização, derivados dos modelos operacionais adotados pela organização’.

Essa definição embrionária foi baseada em minha última leitura sobre o tema no livro Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution

Para se definir Arquitetura Empresarial devemos definir também modelo operacional. Desta forma,

Modelo Operacional é o nível desejado de integração e padronização de processos de negócio para entregar bons serviços aos clientes.”

portanto,

Arquitetura Empresarial é a organização lógica dos principais processos de negócio e recursos de TI, refletindo os requisitos de integração e padronização do modelo operacional da empresa.”

Os requisitos de uma arquitetura empresarial são estabelecidos com base no modelo operacional que se quer obter.

Retirado de uma apresentação de um dos autores do livro que você citou: MIT Center for Information Systems Research, Peter Weill, Director,…

Uma definição reducionista que gosto é pensar em uma arquitetura corporativa como a soma de uma “arquitetura de negócio” mais uma “arquitetura de TI”.

O TOGAF, por exemplo, define quatro camadas de arquiteturas em sua definição:
– Arquitetura de Negócio
– Arquitetura de Dados (componente da Arquitetura de TI)
– Arquitetura de Aplicações (componente da Arquitetura de TI)
– Arquitetura de Tecnologia (componente da Arquitetura de TI)

Vejo que o conceito de “Modelo Operacional” do MIT SLOAN poderia ser incorporado dentro da Arquitetura de Negócios, embora não tenha visto menção explícita a este conceito no TOGAF ou Zachman Framework.

A arquitetura empresarial é a prática de aplicar um método compreensivo e rigoroso, para descrever:

* Uma estrutura para um processo organizacional, presente ou futuro;
* Sistemas de Informação;
* Recursos Humanos
* Subunidades organizacionais, etc.

O que tenho visto, e observado é que no contexto empresarial a TI está saindo de um processo passivo, onde ela somente executa tarefas originadas de outros setores da empresa para se tornar de fato um negócio, aliás ontem ouvi do CIO da TOTVS: Os profissionais de TI devem alinhar conhecimentos de tecnologia e negócios.

O objetivo da Arquitetura Corporativa é ser uma ferramenta de planejamento de negócio, unindo capacidades de negócio, pessoas, financeiras, aplicações e tecnologia de maneira que atenda aos objetivos da organização área ou equipe.

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