Vítor Alberto Klein's Blog

21/02/2011

Gestão Estratégica através do Balanced Scorecard – BSC

Filed under: Eventos já ocorridos (terceiros) — vitoralbertoklein @ 13:28

O Balanced Scorecard é um modelo de gestão que está sendo adotado por milhares de organizações de todo mundo, independente do porte e segmento de atividade. Através de processos e sistemas, gera uma equipe de trabalho alinhada, com propósitos comuns, gerenciada através de metas e indicadores que cobrem todas as ações necessárias para se atingir o desempenho desejado. Neste curso, estaremos apresentando, debatendo e exercitando os conceitos, métodos e práticas fundamentais para o sucesso de tal iniciativa.

Participe do curso em de Gestão Estratégica através do Balanced Scorecard – BSC em Porto Alegre / RS, promovido pela Beringer Consulting

  • Dias 24 e 25 de março de 2011
  • Carga horária: 16 horas
  • Horário das aulas: das 8:30 às 18:00 horas
  • Instrutor: Ricardo Karsten
  • Inscrições pelo email: cursos@beringer.com.br ou fone: 51 2117-1814


OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes do curso o conhecimento necessário para a construção e implementação do Balanced Scorecard, capacitando-os para liderar ou participar de iniciativas de tal natureza.


QUEM DEVE PARTICIPAR
Executivos e Analistas interessados em conhecer, dominar conceitos, construir, implementar e gerenciar projetos de Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica e/ou gestão do desempenho.


PROGRAMAÇÃO DO CURSO

  • Módulo 1 – Visão Geral do BSC  

    • Conceitos de Gestão do Desempenho e Alinhamento Estratégico
    • Conceitos de Estratégia
    • Perspectivas, Temas
    • Objetivos, Indicadores
    • Metas e Iniciativas
    • O Processo do BSC
    • O Papel do BSC na Gestão do Negócio
  • Módulo 2 – Planejamento do BSC  

    • Plano de Projeto
    • As Equipes do BSC
  • Módulo 3 – Construção do BSC  

    • Mapeamento da Estratégia
    • Definição de Objetivos
    • Definição de Indicadores
    • Definição de Metas
    • Definição de Iniciativas
  • Módulo 4 – Implementação do BSC  

    • A organização orientada à estratégia
    • Os princípios essenciais para a implementação do BSC
    • O Plano da Implementação
  • Módulo 5- Informatização do BSC
    • Requisitos para a Informatização
    • Alternativas de Informatização
    • O Planejamento da Implementação
    • Exemplos de Projetos e Aplicativos de BSC

MÉTODO

  • Exposição conceitual; Debates em grupos
  • Exercicios em Grupo
  • Demonstração de sistemas informatizados



Curso credenciado pela QUALIDADE RS

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